Referenciák

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Autóipari gyártó cég logisztikai folyamatának fejlesztése

Kiinduló helyzet:

Egy vezető német autóipari konszern hazai központjában a logisztikai folyamatoknál egy visszatérő problémával szembesültek. Nem volt tudomásuk arról, hogy milyen teherautók, kamionok várakoznak a telephely külső parkolójában. A beszerzők nem tudták, hogy az alapanyag megérkezett-e már a raktárba, így nem tudtak pontos gyártástervet előkészíteni. A kamionsofőröket kellett keresniük, hogy információt szerezzenek az áru helyéről.

Menedzsment meetingeken többször felmerült a probléma (belső vevő hangja), a dolgozók elégedetlenek voltak. Folyamat fejlesztési eszközre volt szükség, hogy meg tudjuk határozni a probléma gyökérokait.

Számlakezelő folyamat megújítása egy multinacionális pénzintézetnél

Kiinduló helyzet:

A pénzintézethez beküldött számlák több forrásból (e-mail, posta), több dolgozóhoz érkeztek be. Többször előfordult, hogy nem tudták melyik számlát hol találják, lejárt e a fizetési határidő. Mivel nem volt egy kiforrott rendszer a számlák kezelésére, ez megnehezítette a pénzügyi dolgozók munkáját, sokszor órák mentek el a számlák megkeresésével.

Viflow folyamatmodellező szoftver bevezetése egy autóantenna gyártó cégnél

Gépjárműiparban tevékenykedő autóantenna berendezéseket gyártó vállalatnál gyártási, majd vállalati folyamatok rendszerbe szervezése a viflow folyamatmodellezési szoftverrel.

Eredmények:
  • Átlátható egyértelmű folyamatok
  • Auditorok igényeinek kielégítése​
  • Gyorsabb, egyszerűbb audit​
  • „Közös nyelv” az anyavállalattal​
  • Többnyelvű (angol, német) folyamatábrák gyors létrehozása
  • Új munkatársak egyszerűbb betanítása
Eszközök:
  • viflow
  • Microsoft Office Visio
  • Egyedi intranet alkalmazás

Átlátható folyamatok és IT üzemeltetés egy hazai pénzintézetnél

Az ügyfél kérése az volt, hogy olyan költséghatékony, könnyen kezelhető és karbantartható megoldást találjunk, ami maximálisan ki tudja szolgálni az üzleti igényeiket​ és biztosítja az üzleti folyamatok egyszerű átláthatóságát.

Eredmények:
  • Informatikai üzemeltetés, majd üzleti folyamatok átültetése ARIS-ból viflow-ba
  • BCP támogatása viflowfolyamatmodellből származó információkkal
  • Szabályzatok folyamatalapú elkészítése viflowfolyamatmodellből automatikusan
  • Folyamatok elérése a vállalati intraneten
Eszközök:
  • viflow
  • Microsoft Office Visio
  • Microsoft Office Sharepoint

Állami Szolgáltató vállalat folyamatainak rögzítése, szabályozási módszertan alapján

Az ügyfél szabályozási módszertan kidolgozása, folyamatok felvétele és rögzítése volt.

Eredmény: a folyamatalapú működés biztosítása
  • Főfolyamatok, folyamat csoportok meghatározása felelősök hozzárendelésével​
  • Egységes folyamatfelvétel meghatározása, dokumentálása​
  • Szabályozáshoz kapcsolódó dokumentumsablonok meghatározása​

Vélemények képzéseinkről